Accionable
Agotados, destallados y remanentes
Por tienda, referencia y talla, con la reposición sugerida desde el CEDI y los traslados entre tiendas.
Analítica de inventarios para retail de moda
Indicadores y accionables que integran a los equipos comerciales, de planeación y de logística para impulsar la conversión en el punto de venta, la rotación de las colecciones y una gestión eficiente del inventario. Conectamos ventas con inventarios, logística, compras, producción y tráfico, a través de IA, para que cada equipo sepa con precisión cómo cumplir mejor su rol, tienda por tienda y canal por canal.
“Con indicadores claros y accionables precisos,la discusión se convierte en compromiso.”
Resultados típicos en los proyectos implementados. Menos inventario inmovilizado es más caja para el negocio.
Indicadores (KPI y OKR) que se convierten en acciones concretas, antes, durante y después de cada temporada.
TemporadaIn season
Pre y post temporadaPlaneación y cierre
CulturaCómo trabaja el equipo
Tableros y listas accionables para que los responsables de compra, logística y canal sepan qué hacer cada semana para mejorar los indicadores a su cargo.
Accionable
Por tienda, referencia y talla, con la reposición sugerida desde el CEDI y los traslados entre tiendas.
Nivelación
Equilibra excesos y faltantes entre puntos de venta para optimizar la oferta del producto y propone los traslados.
Reduce la necesidad de inventario entre 25% y 30%
Planeación
Anticipa hasta en 12 meses la necesidad de compra o producción, asegurando el inventario con la venta proyectada.
Compra proactiva, menos excesos y saldos
Rotación
Evalúa la rotación a 30, 60, 90, 120 y 180 días por SKU y propone acciones: reprogramación, descuento o esenciales.
Mejores márgenes y menor riesgo de inventario
Precio
Calcula la rotación real de cada rango de precios para tomar decisiones más acertadas por categoría.
Mejor definición de escalas de precio
Producto
Reconoce las tallas y los productos que el cliente convierte en esenciales a partir de la venta, para planear mejor la producción y la compra.
Producción
Visibiliza las etapas del proceso productivo y proyecta las entradas de manera continua.
Control
Grupos de indicadores adaptados a cada miembro del equipo, con control de acceso personalizado para proteger la información.
Gestión
Las estrategias y políticas definidas se verifican y se les hace seguimiento de manera continua.
La calidad de las respuestas depende de la calidad de los datos. DataBI es la base gobernada para que ChatGPT, Claude o Copilot respondan con información confiable.
Empleados → archivos sueltos de ventas, inventario y costos → IA sin contexto
Empleados según su rol → modelo DataBI → IA con contexto autorizado
Lo que cubre cada alternativa a lo largo de la temporada.
| Capacidad | Hojas de cálculo | ERP | Software especializado | DataBI |
|---|---|---|---|---|
| Confiable, oportuno y colaborativo | No | Sí | Sí | Sí |
| Pre-temporada | ||||
| Open to Buy para moda | Parcial | No | — | Sí |
| Pirámide de precios | No | No | — | Sí |
| Etapas de producción y compra | Parcial | No | — | Sí |
| Temporada | ||||
| Reposición de agotados y destallados | Parcial | No | Sí | Sí |
| Nivelación de inventarios | Parcial | No | Sí | Sí |
| Activaciones por rotación | Parcial | No | No | Sí |
| Validación de básicos | No | No | No | Sí |
| Seguimiento comercial y de tráfico | No | No | No | Sí |
| Tablero de OKR | Parcial | No | No | Sí |
| Post-temporada | ||||
| Descuento en sitio | Parcial | No | — | Sí |
| Evaluación de colección por rotación | Parcial | No | — | Sí |
| Identificación de básicos potenciales | No | No | — | Sí |
| Costo | ||||
| Implementación y mantenimiento accesibles | Sí | No | No | Sí |
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Experiencia directiva en finanzas, planeación y retail de moda. Medellín, Colombia.

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Fundador. Más de 20 años como CFO y gerente financiero en retail, industria y banca.

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